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站得更高,看得更远,做得更好

发布时间:2007-09-11

点击:230

 ——陈蜀黔董事长2007新年祝辞

景地基业全体员工、亲爱的同事们:
                          
  2006年即将过去,2007年正向我们走来。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会、股东会对全体员工一年来的努力进取和辛勤工作,表示诚挚的敬意和衷心的感谢!并向大家致以新春的祝贺和亲切的问候!

  2006年,是景地基业奠定发展基础最坚实的一年。我们站在新的平台,承继左岸半岛成功的良好势头,以“皇冠左岸”继续开拓品质地产之路,在景地基业庄严使命的指引和激励下,在行业发展、管理优化和团队建设等诸方面都取得了新的进步,我们的销售收入和赢利水平都有了明显提高,景地基业的市场价值和影响力也得到了进一步提升。

  这一年,我们坚持“文化为核,品质为本”的经营理念,本着“延续传奇,超越梦想”的项目开发理念;大力推动行动学习,在解决业务实际问题的同时,促进了个人的成长、团队的融合、组织的发展、管理能力的提升和企业文化的建设。这一年,在公司员工共同努力下,顺利完成了各项业务指标;实现白虎滩350亩土地竞拍的战略目标;实现皇冠左岸的成功开盘;拿下文忠街与通义路的招标工程。所有这些成绩的获得,都离不开全体员工的努力拼搏,都浸透着你们的汗水,凝聚着你们的智慧,也有你们的亲人默默地支持和奉献。在此,向所有为景地基业作出贡献的人致敬!

  2007年,迎来新的发展机遇,同时也面临强大的挑战。公司提出左岸半岛与皇冠左岸项目要完成1个亿的销售额,管理上要完成“流程再造”的第二阶段工作,白虎滩的开发将开启眉山真正的大盘时代,我们要继续眉山城市建设的领跑。这些宏伟的目标要求我们各个部门必须又快又好地发展。远大的目标伴随着艰巨的责任与困难:一是市场竞争日趋激烈;二是同样的进步需要付出比以往更大的努力;三是我们各级人员的专业及管理能力急需提高;四是建立人才储备库,形成人才梯队。对此我们必须保持清醒的头脑,不能有丝毫的懈怠。在最近公司召开的中层管理会上,公司中高层就重大战略与部门的管理工作进行了讨论。会议清晰了公司未来发展思路,明确了发展任务,达成了重要共识。我们将会继续推动各项工作的进程,提升景地的管理效率和管理水平,增强我们的规模化和多元化发展。
   
  在新的征途上,我们回顾走过的路,深切地感到我们企业要持续稳定的发展,当前必须要着重强调讲原则、讲理想。
   
  发展是硬道理,不发展就是倒退,不发展就是灭亡。持续发展的目标不是自己与自己比有多少进步,而是与竞争对手比谁的进步更快、更大。发展就要高质量(走正路,防风险),高质量发展是企业持续兴旺的前提,是创建和谐企业文化的基础。
   
  一切皆有原则。良好的发展必须依靠原则,讲原则是景地基业争做受尊重企业的根本保证。实践证明:讲原则的好坏使人与人之间分出了高低,使企业与企业之间产生了差距。
    
  一个企业,几年做得不错,相对还容易,难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是首先要有理想,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲原则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们景地基业的精神?核心就是我们的庄严使命——要以“文化为本,品质为核”,要在激烈的市场竞争中,独领风骚,要对得起员工,对得起业主。没有这个使命景地基业就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是景地基业赖以存在和发展的根本前提。
   
  一年之计在于春,春天意味着新的希望和新的开始。在新的一年,按照创建和谐社会的要求:希望每一个景地人都学会包容,注重团队精神;懂得感恩,正确看待个人利益;追求厚重感、要内涵丰富,不浮躁,不作表面文章,心平气和找差距、找问题;凝思静想悟道理(钱钟书先生说过,有些事情,要闭着眼睛才能看清楚);讲真话,与人为善,讲在当面;不当草莓族,主动在艰难困苦中磨练自己,增强心理承受能力。希望大家在创造景地基业美好未来的同时,也创造自己的美好未来!让我们在各自工作岗位上,站得更高,看得更远,做得更好!

  祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭和睦、万事如意!